El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de  negocio.

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, politicas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competividad en el largo plazo.

LA INICIACIÓN DE UN PLAN TECNOLÓGICO CONSISTE EN APLICAR LAS SIGUIENTES ACCIONES O PASOS:

• INVENTARIAR:  Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.

• VIGILAR: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa,vigilar la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.

• EVALUAR: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.

• ENRIQUECER:

             En esta etapa se trata de:

               ·       Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.

               ·       Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.

               ·       Definir una estrategia de adquisición de equipo y  tecnologías externas.

               ·       Definición de proyectos conjuntos o alianzas.

               ·       Determinar estrategia de financiamiento  a proyectos.

• ASIMILAR:
  Una vez que haya repasado los pasos anteriores ahora procede asimilar y actuar, en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
  ·         Programas de capacitación.
  ·         Documentación de tecnologías de la empresa.
  ·         Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
  ·         Gestión eficiente de recursos.
  PROTEGER:
  Por último resta proteger la tecnología de su empresa a través del establecimiento de una politica de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.
  Cabe indicar que equivocadamente se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver solamente con actividades de la producción a través de los cuestionamientos sobre cómo mejorar un producto existente, cómo ingeniar uno nuevo y cómo hacer más productos.

  

  INNOVACIÓN PARA EL USO DE LA TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS

  Una de las fuentes principales para la generación de conocimiento en la empresa es la Innovación para el uso de la Tecnología en las empresas. Esta puede tener identidad y vida propia dentro de la organización, pero es bajo el resguardo de la gestión del conocimiento cuando queda integrada totalmente dentro de los procesos de negocio de la empresa

  A continuación tendremos distintas interpretaciones del concepto de Innovación:

          1. Creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado.

           2. Este fenómeno implica la introducción exitosa en el mercado, en los procesos de producción o en las propias organizaciones, de nuevos productos, tecnologías o servicios intensivos en conocimiento, así como la subsiguiente difusión en la sociedad.

  ·       3. Consiste en aportar algo nuevo y aún desconocido en un determinado contexto.

            4. El manual indica que la innovación es la transformación de una idea en un producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso operativo en la industria y en el comercio o en nuevo método de servicio social.

           5. Una innovación es una introducción exitosa de un nuevo producto en el mercado.

  Es necesario marcar la diferencia entre invento e innovación por cuanto solo una pequeña proporción de las patentes (menos de 10%) llegan a convertirse en innovaciones en la sociedad.

  
  

  

  
  
  
  

  OBJETIVOS DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

  • 1. Mejorar la competitividad de las empresas aumentando el nivel tecnológico mediante la creación de nuevas tecnologías aplicadas a productos y procesos.
  • 2. Gestionar la concesión de ayudas públicas para la mejora de la tecnología.
  • 3. Fomentar las tareas de investigación y desarrollo.
  • 4. Potenciar la colaboración entre empresas, universidades y centros de investigación. 
  • 5. Promover la transferencia de tecnología y organiza sesiones de divulgación que ponen en contacto la oferta y la demanda de tecnología.
    
    
    
    
    
  CONCLUSIÓN
  
  
  

  El uso de la tecnología en la gestión empresarial es un proceso apasionante de una organización que deja de ser reactiva para ser proactiva en la formulación de su futuro. Cómo lo afirma Avalos, consiste en un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización. Conjuga los factores internos y externos de la organización, en general tiene como meta la viabilidad a largo plazo de la organización dentro de su ambiente haciendo uso de la tecnología.

  Por último se concluye que las empresas de nuestro departamento de Puno no toman interés por la tecnología que es una herramienta indispensable para mejorar el uso de sus recursos, el uso de la tecnología ayuda a mejorar a las empresas siendo a largo plazo una empresa líder en el mercado por esta razón las empresas de nuestro departamento están en la obligación de hacer uso de una buena gestión de tecnología.